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Jetzt lesenEin führender B2B-Großhändler aus Nordrhein-Westfalen bearbeitete monatlich rund 18.000 Service-Anfragen – Bestellstatus, Lieferauskünfte, Retouren. Mit Agenivo automatisierte das 320-köpfige Unternehmen zwei von drei Tickets, ohne ein einziges Teammitglied zu ersetzen. Stattdessen wurde das Serviceteam von Routine befreit und konzentriert sich heute auf komplexe Beratung.
ohne menschliches Zutun
Amortisation des Projekts
von Stunden auf Sekunden
Kundenzufriedenheit
Das Serviceteam wuchs nicht im Takt der Anfragen mit. Immer mehr Routine band Kapazitäten, die für echte Beratung fehlten – und Kunden warteten zu lange auf simple Auskünfte.
Kunden warteten im Schnitt mehrere Stunden auf Antworten zu Bestell- und Lieferstatus – ein Wettbewerbsnachteil im preissensiblen Großhandel.
Über 60 % aller Tickets betrafen immer dieselben Fragen: „Wo ist meine Lieferung?", „Ist Artikel X verfügbar?", „Wie retourniere ich?".
In Hochphasen verdoppelte sich das Volumen binnen Tagen – Zeitarbeit und Überstunden waren teuer und schwer planbar.
Die Servicemitarbeitenden arbeiteten dauerhaft am Limit, die Fluktuation stieg und qualifizierte Beratung blieb auf der Strecke.
Agenivo wurde nicht als Chatbot, sondern als wissensbasierter Serviceagent eingeführt – trainiert auf die echten Unterlagen des Unternehmens und ausgestattet mit Skills für die häufigsten Vorgänge.
Produktkataloge, Versandrichtlinien, Retouren-AGB und interne FAQs wurden eingelesen und vektorisiert – der Agent antwortet faktenbasiert statt geraten.
Über angebundene Schnittstellen ruft der Agent Bestell-, Liefer- und Retourenstatus in Echtzeit ab und beantwortet Anfragen mit konkreten Daten.
Derselbe Agent bedient Web-Widget und WhatsApp Business – ein Wissensstand, eine Logik, keine doppelte Pflege über beide Kanäle hinweg.
Was der Agent nicht abschließend klären kann, übergibt er mit vollständigem Kontext an einen menschlichen Mitarbeitenden – ohne Reibungsverlust für den Kunden.
Vom ersten Workshop bis zur skalierten Produktion vergingen genau zwölf Wochen – in vier klar abgegrenzten Phasen mit messbaren Zwischenzielen.
Woche 1–3: Anfragen analysiert, Use Cases priorisiert und die 1.200 Dokumente strukturiert in die Wissensbasis überführt.
Woche 4–7: Skills für Bestell- und Lieferstatus angebunden, Tonalität justiert und Eskalationsregeln definiert.
Woche 8–10: Begrenzter Live-Betrieb auf dem Web-Kanal, tägliches Feedback und gezielte Optimierung der Antwortqualität.
Woche 11–12: Ausrollung auf WhatsApp, volle Last und kontinuierliche Optimierung anhand realer Konversationsdaten.
Die Effekte zeigten sich auf mehreren Ebenen – bei Geschwindigkeit, Qualität und Kosten gleichermaßen, ohne dass das Team verkleinert wurde.
Die durchschnittliche Erstreaktion sank um 71 %. Kunden erhalten Bestell- und Lieferauskünfte heute in unter 30 Sekunden – rund um die Uhr.
−71 % Reaktionszeit67 % aller eingehenden Anfragen werden vollständig vom Agenten gelöst. Nur komplexe oder eskalierte Fälle erreichen das Serviceteam.
67 % AutomatisierungDer Net Promoter Score stieg um 24 Punkte. Schnelle, verlässliche Auskünfte zahlten direkt auf die Kundenbindung ein.
+24 NPSVerdoppelt sich das Anfragevolumen, skaliert der Agent automatisch mit – ohne Zeitarbeit, ohne Überstunden, ohne Qualitätsverlust.
Elastische LastBefreit von Routine widmet sich das Serviceteam heute komplexen Anliegen und aktiver Bestandskundenbetreuung – mit messbar höherer Arbeitszufriedenheit.
Höhere WertschöpfungDie eingesparten Bearbeitungskapazitäten amortisierten die Projektinvestition innerhalb von vier Monaten – danach wirkt jeder weitere Monat als Nettoeffekt.
Amortisation < 4 MonateBerechnen Sie in wenigen Minuten, wie viel Ticketlast und Kosten Sie mit Agenivo automatisieren könnten – oder sprechen Sie mit uns über Ihr konkretes Szenario.
Anonymisierte Case Study · Branche Großhandel · DSGVO-konform · Daten in der EU